7月15日晚上，九鼎别墅2025年全员上半年总结暨下半年工作计划会议在金德隆举行。来自各部门的管理团队及员工代表齐聚一堂，全面复盘上半年工作成果，明确下半年战略方向，以品质为核心、以廉洁为基石，为实现全年目标凝聚共识。

会议伊始，市场部、设计部、工程部、主材部、柯桥公司、九好公司、执行总经理等七大部门负责人依次进行述职，围绕业务指标完成情况、市场动态分析、团队建设成果等维度展开深度汇报。市场部经理吴志军提出“网格化管理”策略，柯桥公司总经理胡彬提出“敬畏设计、敬畏专业、敬畏客户体验”，设计部钟英展示了多个标杆项目的创新设计理念，工程部楼朝仪重点阐述了施工标准化体系的优化路径，主材部单渊鸣提出“细化流程”和“多频次服务提升客户情绪价值”，执行总经理陈健通过半年度全员数据通报，系统呈现公司整体运营情况，强调“以数据驱动管理升级”的核心思路，为下半年工作部署提供科学依据。

市场部经理兼副总经理吴志军

设计部经理兼总经经理助理钟英

工程部经理兼副总经理楼朝仪

主材部单渊鸣

柯桥公司总经理胡彬

九好公司总经理徐兴伟

执行总经理陈健

在工程质量管理环节，公司举行了庄重的《工程部质量验收责任书》签署仪式。工程部负责人郑重承诺：

1、追溯前提：工程竣工验收合格并交付后，在保修期内发生的非客户使用原因导致的工程质量问题。

2、倒置逻辑：质量问题发生后，优先由公司承担维修及赔偿费用；每季度根据问题根源追溯至相关责任主体，按本责任书比例承担经济损失。

3、责任锁定：以验收签字记录为责任划分核心依据，确认问题发生时的验收责任人。

这一举措既是对客户承诺的践行，也是九鼎别墅“匠心筑家”品牌理念的具象化表达。

会议特别设置“廉洁从业”表彰环节，廉洁从业是九鼎装饰的生命线，是赢得客户信赖、实现可持续发展的基石。让我们积极行动起来，学习他们的优秀品质，共同践行“做阳光下装修人”的庄严承诺，为打造行业清流、建设口碑九鼎而努力!

银鼎 ▪ 阳光标兵

铜鼎 ▪ 阳光标兵

为树立榜样，激励奋进，公司特授予在2025年上半年工作中表现卓越、贡献突出的员工“半年度标兵”荣誉称号。他们以卓越的业绩、创新的思维和敬业的精神，成为推动公司发展的杰出代表。希望全体同仁以标兵为榜样，再接再厉。

行政标兵 傅国琴

工程标兵 王丰平

业务标兵 张佳慧

设计标兵 金海霞

管理标兵 钟英

在总结讲话中，钟河北总经理从行业趋势、客户需求、团队能力三个维度切入，提出下半年“品质提升年”的核心目标：一是深化“设计+施工+主材”全链条服务体系，二是推进网格化管理平台建设，三是强化人才梯队培养。他特别强调：“面对市场挑战，我们要以‘咬定青山不放松’的定力，将品质做到极致，将服务做到入心。"

此次会议既是对上半年工作的全面检阅，更是下半年冲锋的号角。全体九鼎人将以此次会议为新起点，以品质为帆、以廉洁为桨，在别墅定制领域持续深耕，为客户打造更多兼具美学价值与品质保障的人居典范。