曾经，本地生活服务和电商这两个赛道泾渭分明，美团和阿里巴巴各自在这两个行业领域不断深耕。曾接受阿里巴巴投资的美团，并未如阿里巴巴所愿，深度整合进阿里集团的业务矩阵。随着本地生活服务赛道的不断扩宽，在2018年阿里巴巴全资收购饿了么外卖，二者终于在本地生活服务领域展开了短兵相接的"巷战"，往日的伯乐阿里巴巴，成为了美团有力的竞争对手。

      据《晚点LatePost》独家获悉，蚂蚁金服CEO胡晓明将兼任阿里本地生活服务公司董事长。另外，一位内部人士透露，阿里本地生活服务领域的各项业务布局也将由胡晓明来牵头协同，下一步将对飞猪、淘票票进一步整合，以此全面对抗美团。要知道，胡晓明在本月前刚被任命为蚂蚁金服CEO，在这则消息过去20天之际，现如今又被任命为阿里本地生活服务公司董事长，这样频繁的人事变动，除了显示出胡晓明的个人能力之外，也透露出阿里对本地生活服务领域的重视。可见，阿里与美团在本地生活服务领域的战争或将全面拉开，本地生活服务领域的竞争格局未来究竟会怎样？

      阿里巴巴对本地生活服务领域的重视，咱们可从这两方面进行分析：外部环境方面，本地生活服务领域最大的竞争对手美团，目前市值已经超越京东、拼多多等互联网企业，成为仅次于阿里和腾讯的国内第三大互联网巨头企业。美团在今年第二季度实现整体盈利之后，净利润不断增长，有了业绩的加持，股价也在一路上飙升。在过去的一年里，美团股价涨幅达153.4%，超过了阿里的55.88%，就连发力下沉市场的拼多多全年涨幅也到了87.3%。美团能够在一年时间里，不断刷市值新高，即便是互联网巨头阿里巴巴也不得不警惕。

      从自身方面，对阿里巴巴来讲，作为直接触及消费者的最后一环，本地生活的业务数据本就是阿里巴巴实现智能化数据的重要一环，其重要性不言而喻。与此同时，阿里巴巴极力打造本地生活领域可用来阻挡美团的业务延伸，从而分散其向阿里巴巴核心电商业务的精力，这也是其加固自身生态护城河的关键步骤。

      综上所述，不管是从外部环境分析或是自身布局来看，本地生活服务领域都会是阿里巴巴必定要做的事。

      互联网巨头们的你追我赶，早就不是什么新鲜事了，毕竟在人口红利见顶之际，各家都在千方百计挖掘流量。现如今，阿里巴巴对本地生活服务领域的加码，也预示着即将与美团全面开战。同时，美团在下沉市场仍具有优势。目前大城市外卖平台的竞争已进入白热化阶段。据Trustdata移动大数据监测平台显示，在三线及以下城市中，二者的平台商户重合显著少于一二线城市，证明中小城市更多商户为单平台商户，平台对商户粘性较强，但在中小城市美团的先发优势更加明显。

      此外，美团和阿里巴巴在生鲜领域交锋渐烈。美团的小象生鲜在2019年上半年关停大多数门店后，同年11月，又在深圳上线了美团买菜，并托美团买菜转换为前置仓+自提模式，不断在全国一线城市铺展开来。而阿里的盒马鲜生在一二线城市的中高端路线已经跑通，且不断推陈出新做下沉，就当下来讲，优势较为明显。不过，美团买菜的模式也才刚刚开始，暂且不论二者未来在生鲜领域会形成一个怎样的竞争格局，但随着本地生活服务赛道的变宽，交锋也会变得愈加激烈。

      说到本地生活服务行业，就不得不提下创实互联。创实互联是一家专注本地生活服务APP平台技术服务的创新型科技公司，旗下的“乐享+城市”是专为中小城市量身打造完全独立自主运营的本地生活服务APP电子商务创业平台，采用原生语言开发，全面打通手机APP、微信公众号、微信小程序，实现三端互通，都可下单。以及配置了5个端口：后台管理端+商家端+用户端+小程序端+独立配送端APP-悟空跑腿，系统架构清晰，分工明确，每个地区独立构建版本和服务架构，采用全站搜索技术和分布式逻辑设计，使APP在产品和技术上具有明显优势。

      本地生活服务APP是一个以刚需高频的外卖、跑腿功能为基础，衍生出一整套服务于本地商家的移动端流量入口，平台“饿了么+京东+58同城+淘 宝+滴滴打车”等功能优势集为一体，运营类目囊括了外卖订餐 、同城跑腿、网上商城、阶梯团、顺风车、房屋租赁、二手市场、招聘求职、社区物业、上门服务、论坛社交等便民服务功能，全面满足本地居民的日常需求。

      创实互联开发的本地生活服务APP是由本地人来运营的，运营商可以自主灵活调整对商家的抽成，而且APP名称跟LOGO都是由运营者自定义。创实互联一直以来采用半加盟（分工合作）的形式，向全国各地寻找唯一的合伙伙伴，不管是品牌所有权、平台用户数据、独立的软件著作权、收益所有权等都是运营商独享的，此外，合作伙伴还享有独家区域保护政策，断绝恶性竞争。

      如果你不懂怎么开展APP平台的运营推广，不用担忧，创实互联有提供运营指导和实地运营扶持。自2018年四月份开始，创实互联执行“创实互联赋能&星火集中培训计划”，通过6天7夜的“理论+实操”的集中培训，教会合作伙伴用怎样的思路规划运营、用怎样的方法执行运营同城自营外卖服务平台，以及用最合适的方法管理团队，让合作伙伴不走弯路，顺畅开始第一步，每个月一期，而且每期配合的合作伙伴都能以最合理的投入启动和运营。

      目前，本地生活服务领域很难形成稳定的竞争格局。再者，尽管阿里巴巴和美团在业务上处处针锋相对，但阿里电商业务带来的优势并没有直接高效地运用到本地生活领域，当下对美团来讲，并不会造成致命的威胁。何况，在本地生活领域美团已经构建了相当高的壁垒，阿里想要超越也并不会那么容易。不过，从市场空间看，本地生活服务领域的市场还相当广阔，二者的争夺将是一场旷日持久战，而会打出个怎样的结局，只能留给时间来揭晓答案了。

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